22.07.2024

Глава г.о. Власиха Герман Потапчук завершил обучение в «Школе мэров» по программе развития муниципального кадрового управленческого резерва в ВШГУ Президентской академии (РАНХиГС).

Итоговая дипломная работа по теме «Совершенствование процесса утверждения тарифа на теплоснабжение» вошла в пятерку лучших выпускных проектов.

 

Программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров» была разработана по поручению президента России и реализована ВШГУ Президентской академии при поддержке администрации президента и Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ).

«Муниципальное сообщество – это активные, очень небезразличные люди. Неслучайно сам термин «работа на муниципальной службе» так созвучен высокому смыслу «служение». Это настоящее служение людям, обществу, своей стране. Без постоянного совершенствования невозможны большие достижения. «Школа мэров» появилась как ответ на запрос самого муниципального сообщества – их стремление к развитию и повышению компетенции. Проекты, которые мы сегодня рассмотрели на итоговых презентациях, имеют прикладную ценность и могут стать эффективным инструментом повышения качества жизни наших граждан в конкретных муниципалитетах. «Школа мэров» будет продолжена. Следующий поток стартует уже этой осенью. За 8 месяцев обучения участники не только приобрели новые знания, но и стали частью сообщества единомышленников. Сегодня обучение завершают 157 профессионалов. А это значит, что у каждого в телефонной книжке добавилось 156 контактов. Сила сообщества, возможность обменяться опытом, попросить совета – несет не меньшую ценность, чем качество самого обучения, и станет важной опорой в повседневной работе», – подчеркнул заместитель начальника Управления Президента по внутренней политике Евгений Грачев.

Обучение в «школе мэров» проходило на протяжении восьми месяцев. Всего в два потока программы был зачислен 161 участник. Это главы муниципалитетов, заместители глав, представители региональных органов власти и организаций. Программа была рассчитана на 500 академических часов в шести тематических модулях. В ходе обучения мы знакомились с лучшими практиками муниципалитетов в 10 регионах: Москвы, Сахалинской, Нижегородской, Кемеровской, Калининградской, Тульской и Московской областей, Ставропольского края, Татарстана, Башкирии.

Итогом работы двух потоков программы стали 157 проектов оптимизации процессов муниципального управления, в т.ч. в таких сферах, как ЖКХ, транспортное обслуживание, благоустройство территорий, социальная поддержка, обращение с твердыми коммунальными отходами (ТКО) и уборка мусора, работа с детьми и молодежью, управление муниципальным жилищным фондом, привлечение инвестиций, развитие территорий, муниципальные услуги и взаимодействие с жителями.

13 июля 5 лучших проектов были представлены в рамках шестого модуля программы, в их числе и наша муниципальная разработка по совершенствованию процесса утверждения тарифа на теплоснабжение.

«Хочу отметить, что обучение в «школе мэров» позволило более широко взглянуть на существующие проблемы и практики их решения. Самыми важными считаю курсы лекций и практик по управлению проектами, ведению хозяйственной деятельности в муниципалитете, формированию команды, общению с жителями и, самое главное, поиску неэффективных процессов и их исправлению. Опыт, которым с нами поделились самые успешные и эффективные руководители в самых разных городах нашей страны, во многом может и должен быть применен в нашем муниципалитете и, опираясь на полученные знания, вместе с нашей муниципальной командой мы продолжим преображать и развивать территорию, вовлекая жителей и создавая максимально комфортные условия для них», – рассказал Герман Потапчук.